Replatforming eines
Analysetool-Anbieters für
Kosteneinsparungen und
Performance
Effizienzoptimierung
Kosteneinsparungen durch ein strategisches Replatforming des Analysetools eines mittelgroßes Modeunternehmen im DACH-Markt
Kostenexplosion
Ein mittelgroßes Modeunternehmen im DACH-Markt stand vor der Herausforderung steigender Kosten durch seinen aktuellen Analysetool-Anbieter. Obwohl das vorhandene Tool eine solide Funktionalität bot, sah das Unternehmen die Notwendigkeit, seine Optionen neu zu bewerten, um Kosteneinsparungen zu erzielen, ohne dabei an Leistung einzubüßen.
Anbieter Auswahl
Wir führten eine umfassende Bewertung der Leistung des derzeitigen Anbieters von Analysesoftware durch und analysierten Nutzungsdaten und das Feedback von Interessengruppen, um Ineffizienzen zu ermitteln.
In Zusammenarbeit mit den wichtigsten Stakeholdern definierten wir spezifische Anforderungen und Kosteneinsparungsziele und setzten Prioritäten bei der Funktionalität auf der Grundlage der Unternehmensziele.
Wir untersuchten und bewerteten alternative Anbieter unter Berücksichtigung von Skalierbarkeit, einfacher Integration, Kundensupport und Preismodellen.
Die Anbieter, die in die engere Wahl kamen, wurden einer eingehenden Bewertung unterzogen, einschließlich Gesprächen, um ihre Bereitschaft zur Anpassung der Lösungen zu ermitteln.
Schließlich überprüften wir gemeinsam mit der Geschäftsführung des Kunden die Ergebnisse und trafen eine fundierte Entscheidung, wobei wir uns auf Kosteneinsparungen, Leistung, Skalierbarkeit und strategische Ausrichtung konzentrierten.
Kosteneinsparung ohne Kompromisse
Mit Hilfe eines strukturierten Replatforming-Ansatzes gelang es dem Kunden, einen neuen Anbieter von Analysetools zu finden, der erhebliche Kosteneinsparungen bot, ohne Kompromisse bei der Funktionalität oder Leistung einzugehen. Durch die Optimierung des Anbieters erreichte der Kunde eine höhere Effizienz bei der Datenanalyse, eine bessere Skalierbarkeit zur Unterstützung des künftigen Wachstums und erhebliche Kosteneinsparungen, die sich positiv auf das Endergebnis auswirkten.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Replatforming von Analysetools ein strategischer Ansatz für jedes Unternehmen sein kann, die ihre Effizienz optimieren und Kosten senken wollen. Durch die Bewertung der aktuellen Anbieterleistung, die Definition von Anforderungen und Kosteneinsparungszielen, die Suche nach alternativen Anbietern, die Durchführung von Bewertungen und das Treffen einer fundierten Entscheidung können.
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