Platform Operations
Machen Sie es wie viele führende B2C- und B2B-Unternehmen: BLEIBEN SIE SICHER! BEHALTEN SIE IHRE KUNDEN!
Ermitteln Sie den Zustand Ihrer Plattform und verstehen Sie Ihre Betriebskosten.
Wie STABIL & SICHER ist Ihre digitale PLATTFORM?
Viele Unternehmen sind unsicher, wie stabil und sicher ihre digitale Plattform wirklich ist.
Sie sind oft überrascht, wenn wir sie bitten zu erklären, wie sie sicherstellen, dass ihre 8- bis 9-stelligen digitalen Umsätze sicher sind, und warum sie glauben, dass ihr Risikomanagement gut genug sei. Unternehmen stellen häufig erst dann fest, dass sie bisher nur Glück hatten oder reagieren erst, wenn sie in große Schwierigkeiten geraten.
Wie steht es mit Ihnen?
Wie SCHNELL können Sie WIEDERHERSTELLEN?
Eine schnelle Wiederherstellung im Fall eines Ausfalls ist für alle digitalen Plattformen von entscheidender Bedeutung, da Sie innerhalb weniger Stunden Millionen in Einnahmen verlieren oder Ihrer Marke großen Schaden zufügen können.
Viele Unternehmen brauchen 48 Stunden oder länger für die Wiederherstellung oder können gar nicht wiederherstellen, weil sie keine Überwachungs- und Wiederherstellungsverfahren eingerichtet haben. Ganz zu schweigen von einem fähigen Team, das SLAs garantieren kann.
Wie vorbereitet sind Sie?
Wie WEIT können Sie SKALIEREN?
Der „Black Friday“ ist gar nicht so weit entfernt, wenn man bedenkt, wie lange es oft dauert, eine Plattform auf ihre Leistung zu testen und zu optimieren.
Viele Unternehmen können mit Spitzenlastszenarien nicht richtig umgehen und kennen ihren „Break-off-Point“ nicht: wo das Plattformverhalten unter Last unvorhersehbar wird. Dies führt häufig zu entgangenen Einnahmen, zu frustrierten Kunden und zur Schädigung der Marke.
Kennen Sie Ihren „Break-off-Point“? Und wann planen Sie, sich zu verbessern?
Wie VIEL kostet es WIRKLICH?
Viele Unternehmen wenden hunderte von Personentagen für den Betrieb auf. Dennoch verfügen sie nicht über eine sichere, gut gewartete Plattform und können Probleme nicht erkennen oder schnell beheben.
Es könnte sein, dass es kein spezielles Ops-Team oder DevOps-Konzept gibt, das die Aufgaben transparent macht oder die Effizienz misst. Oft wollen Entwickler auch keine operativen Aufgaben übernehmen. In anderen Fällen wird ihnen von den Business Stakeholdern keine Priorität eingeräumt, obwohl sie darum bitten.
Wo stehen Sie heute?